Typische Pakete  je nach Geschäftstätigkeit
    Typische Pakete  je nach Geschäftstätigkeit Verkauf importiert Produkte Produktion & Verkauf in Indien
M+V Basis Firmenservices
Rechnungswesen
Forderungen & Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Bilanzierung nach GAAP / IFRS
Erstellen des Jahresabschlusses: Bilanz, vorläufige Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
Banking (Indien / International)
Steuern
Direkte Steuern
Indirekte Steuern
Abgeltungssteuer
Verrechnungspreise
Steuerbefreiung und -rückerstattung
 Audits
Koordination der Audits
Steueraudits/ gesetzliche Audits
Lohn- und Gehaltsabrechnung
monatliche Abwicklung der Lohn- und Gehaltsabrechnung
monatliche Kalkulation, Registrierung, Zahlung: Löhne und Gehälter, Einkommenssteuer, Sozialversicherungen
Arbeitsverträge
Strukturierung der Löhne, Gehälter und Ausgleichszahlungen für in- und ausländische Mitarbeiter
Personal
Sozialversicherungs-Compliances, Unterstützungskasse, staatliche Versicherung (ESIC), Professional Tax, Sozialkasse
Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern
Anwesenheits-/Abwesenheitsliste
Personalpolitik: Verhaltensrichtlinien, Reisen, Urlaub, Prämien
Dokumentationspflichten
Verwaltung der gesetzlich festgelegten Aufzeichnungen: Protokollbücher, Zuteilungen, Direktoren, Aktionäre, Steuererklärungen
reguläre Einreichungen: RBI, ROC
Einreichungen bei Bedarf: Kapitaltransfer, Aktienzuteilung, Direktoren, Aktionäre, Gesellschaftsvertrag & Gründungsurkunde
Bindeglied zu MCA / RBI / FEMA / ROC
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Treffen von Geschäftsführung/Vorstand und Aktionären
Beratung bei Fragen, die die Geschäftsführer und/oder Aktionäre betreffen
Kündigung und Bestellung eines Geschäftsführers
Beratung zu verpflichtenden und freiwilligen Registrierungen
außerordentliche Genehmigungen: RBI, ROC, FEMA, FIPB, ECB
kontinuierliche Anpassung der Corporate Governance: Benachrichtigungen, Änderungen
Kapitalisierung von Fonds
Aktienzuteilung
Registrierungen
Firmenregistrierungen: PAN, TAN, DIN, DSC
produktspezifische Registrierungen
Registrierung von Warenzeichen
M+V Integration & Lieferkette
Einkauf, Import & Zölle
Koordinierung mit ausländischen Lieferanten, Clearingstellen, Zoll
Überprüfung: B/E, B/L, Versandliste, HSN Codes
Zollabferigung: Zölle, CVD, CESS, SAD
Spezial-Importe: High Sea Sales, Import von Messematerial
Registreirung: Importlizenzen, Produkte, BIS, medizinische Produkte, SVB
Lagerhaltung
Beauftragen, Koordinieren und Managen der lokalen Lagerhausgesellschaften
Im Lager: Berechnung der Wareneinstandspreise, Buchung der Bestelldaten
außerhalb des Lagers: Kommissionierliste, Buchung der Auftragsdaten (Verkäufe & Verbrauchssteuer)
Lokale Verkäufe, Transport & Logistik
Beauftragen, Koordinieren und Managen der lokalen Transporteure (Bahn, Lkw, Flugzeug)
Transportdokumente, Beförderungszulassungen
GST Management
Konfigurieren & Einführen von ERP-Systemen
Stammdaten von Kunden und Lieferanten
Stammdaten von Produkten, Inventur und Lager
Preislisten und spezielle Rabatte
Stammdaten der Business Partner
Print-Layout Design
kontinuierliche Aktualisierung
Angebotsmanagement
reibungsloser und kontrollierter Ablauf der Angebote bis zur Bestellung
Kontrolle der Margen, Kreditlimits und der Außenstände
Pricing für Standardprodukte und spezielle Angebote
operatives Management / Business Performance
Budget & Quartalsprognosen
Cashflow (Prognosen & Liquiditätsmanagement)
Umsatzananalyse
Analyse von Aufwand und Ertrag
Kreditoren-/Debitorenanalyse
Analyse der Forderungslaufzeiten
Inventurmanagement
durchschnittliche Reichweite der Lagerbestände in Tagen
(Brutto-) Margen-Analyse
M+V After Sales
Ersatzteilmanagement
Entwurf und Installation Ersatzteilversorgung
Festschreiben gesetzeskonformer Prozessabläufe
zeitgerechtes Auffüllen der Ersatzteilbestände
Rückruf und Entsorgung defekter Teile
Netzwerk von Ingenieuren
Hoch qualifizierte Ingenieure in ganz Indien
Ingenieursdienstleistungen für noch nicht gestartete und für laufende Projekte
Qualitätsbeurteilung erbrachter Leistungen
M+V Management
CFO Input
Vertriebscontrolling
Management des Cash Flows
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Währungsabsicherung
Strukturierung des Eigenkapitals
Investmentoptionen direkt – indirekt
HR Management
Aufstellung eines Organigramms
Jobbeschreibungen
Erfolgsplanung
Definition von Key Result Areas (KRA) & Key Performance Indicators (KPI)
Unterstützung durch regelmäßige Leistungsbeurteilung
Geschäftsentwicklung / Vertriebsleistung: Messen & Monitoring
Kundenströme: Zahl der Kunden, Neu- oder Bestandskunden, Typ, Region, Produkt, Erfolg, etc.
Lead Conversion Ratio (Anzahl Kontaktanfragen / Anzahl aller Besucher)
Zielerreichung: Verkauf, Marge, Kundenbesuche
Verhältnis Kundenbesuch zu Angebotserstellung zu Auftrag
Performance des Teams verglichen mit der Leistung des einzelnen Mitarbeiters
Prokuristen / lokale Geschäftsführung
Unterschriftsbefugnisse aller Direktoren bei rechtlichen Dokumenten (Einkommenssteuer, ROC, RBI, Banken, Anwälte, Notare, Auditoren)
Repräsentation der Firma vor den Regierungsbehörden
Persönliche Haftung des Geschäftsführers
Logistikleistung
Ausstellen von Service Level Agreements (SLAs): Transport, Lagerhaltung, Clearingstellen
Kontinuierliche Verbesserung der Lieferkette: Zeit, Kosten, Qualität
Erstattungen: Zollbehörde, Regierung, Versicherungen
Performance der Händler & Lieferanten
Aufstellen von Service Level Agreements (SLAs) mit Händlern & Lieferanten
Leistungsmessung: Zahlungsmoral, Fluktuationsrate, Qualität, Beschwerdemanagement