ENTWICKLUNG IHRER STRATEGIE UND IHRES BUSINESSPLANS FÜR INDIEN

M+V kennt die Anforderungen des indischen Marktes. Dank unserer 17-jährigen Expertise und der intensiven Zusammenarbeit mit internationalen Firmen sind wir in der Lage, für Sie und mit Ihnen einen realistischen Businessplan aufzustellen.

Unsere Methode

Basierend auf den Ergebnissen unserer Marktforschung erarbeiten wir mit Ihnen einen maßgeschneiderten Businessplan für den Aufbau oder das Wachstum Ihres Geschäfts. Dabei beantworten wir fundamentale Fragen:

Welche Geschäftstätigkeiten sollten zuerst aufgenommen werden? Ist es notwendig, sofort eine Produktion oder Montage zu starten? Oder eher zunächst Vertrieb, Marketing, Import, Kundendienst und die Logistik? Wie wichtig sind Produktanpassung und Technologietransfer?

Antworten auf diese Fragen sind entscheidend, um Ihr Risiko zu begrenzen. Oftmals gibt es in Indien nur ein begrenztes Marktpotenzial für Produkte, die außerhalb des Landes produziert und nach Indien exportiert werden. Dennoch kann es besser sein, zunächst den Vertrieb und Dienstleistungsstrukturen vor Ort aufzubauen, um die Marktchancen Ihrer Produkte zu testen. Investitionen in eine eigene Produktion folgen meist in einem zweiten Schritt.

Was zeichnet Businesspläne von M+V aus?

Gemeinsam mit Ihnen lösen wir die entscheidende Frage: Sind Ihre Produkte für den indischen Markt geeignet? Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass die meisten Firmen Unterstützung benötigen, wenn sie sich mit dem indischen Markt und indischen Partnern beschäftigen. Produktinnovationen und –anpassungen, die in Indien Erfolg haben, sind oftmals auch in vielen anderen Märkten erfolgreich. So kann die Anpassung an die indischen Verhältnisse auch eine Schlüsselrolle bei Ihrer weltweiten Expansion spielen. In solchen Fällen managen wir gemeinsam mit unseren strategischen Partnern den gesamten Prozess. Wir bieten Services für die Technologie-Lokalisierung an, ebenso wie eine Beratung der Geschäftsführung für Fragen, die Intellectual Property Rights und Technologietransfers betreffen.

Gemeinsam mit Ihnen planen wir all diese Schritte, pragmatisch und praktikabel. So stellen wir sicher, dass sich Ihre Investition rechnet und Ihr Shareholder Value steigt. Es geht um Ihre Wachstumspläne, aber wir können Sie bei deren erfolgreichen Umsetzung unterstützen. Nur wenn Sie gut vorbereitet sind, können Sie die Markteintrittsform wählen, das am besten zu Ihren Plänen passt, sei es, dass Sie einen Händler oder einen Partner finden, eine indische Firma kaufen oder Ihre eigene Tochter gründen wollen.

Möchten Sie mehr über unsere Diesntleistungen für Businesspläne Indien erfahren? Dann kontaktieren Sie uns?