Restrukturierung

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RESTRUKTURIERUNG IHRES INDIENGESCHÄFTS

Wenn sich Ihr Business in Indien nicht wie gewünscht entwickelt, ist es manchmal schwierig, sich einen umfassenden Überblick zu verschaffen. Unsere Experten helfen Ihnen bei der Analyse und der Lösung der Probleme.

Wenn Sie Ihr indisches Business restrukturieren müssen, können wir Ihnen bei jedem Schritt helfen…

Human Resources, Finanzen, Steuern, Controlling,
Import / Supply Chain Management, Logistik
Compliance, Rechtsfragen & Registrierungen
ERP Implementierung
Praktische Unterstützung bei der Aufstellung eines Restrukturierungsplans und Lösung der Probleme durch
Interdisziplinäre Teams
Interim Mangement
Beiratspositionen
externes Controlling & Reporting

M+V – Restrukturierung & Turnaround

Wir können unsere Probleme nicht mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.” – Albert Einstein
Sind Ihre Mitarbeiter über- oder unterbezahlt? Managen Sie Ihre indische Tochtergesellschaft so effizient wie möglich? Treten unerwartet Probleme in den Beziehungen zu Kunden oder Lieferanten auf? Wenn Sie kritische Situationen und Herausforderungen in Ihrem Indiengeschäft bewältigen müssen, vertrauen Sie auf die Expertise von Maier + Vidorno. Wir verstehen komplexe und schwierige Situationen und wissen, wie man Probleme löst, egal, ob im Bereich Finanzen, Steuern, Compliance, HR oder im operativen Geschäft. Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Lösung zu finden und diese auch umzusetzen.

Pläne bleiben gute Absichten, es sei denn, sie arten sofort in harte Arbeit aus.” – Peter Drucker
Unser Team aus Experten und Interim Managern unterstützt Sie dabei, Herausforderungen und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Wir entwickeln mit Ihnen eine praktikable und effiziente Roadmap und begleiten Sie auch bei der Umsetzung des Restrukturierungsplans – zum Teil auch darüber hinaus. Manchmal benötigen Firmen für die Zeit des Change Managements einen Interim Manager. M+V kann Sie mit Spezialisten für alle Funktionen unterstützen – für kurze oder mittlere Laufzeiten, in Teilzeit oder Vollzeit. Nach einem erfolgreichen Turnaround installieren wir Frühwarnsysteme für Ihr indisches Business. Wir stellen sicher, dass künftig Probleme sofort angegangen werden und nicht erst, wenn es schon fast zu spät ist.

Unsere Methode

Was zeichnet eine Restrukturierung durch M+V aus?

  • M+V beschäftigt hoch qualifizierte Experten in allen Funktionen – Finanzen & Rechnungswesen, Steuern, Supply Chain, Recht & Compliance, Human Resources und IT.
  • Unsere Experten unterstützen jährlich hunderte Firmen in deren Tagesgeschäft in Indien. Wir organisieren die innerbetrieblichen, organisatorischen Abläufe unserer Kunden und beraten diese „Hands-on“ beim Erreichen ihrer Ziele.
  • Wir glauben an “aktive Unterstützung“. Unsere Experten helfen Ihnen tatkräftig dabei, Ihre Re-Organisation umzusetzen und lassen sich daran messen, ob Sie ihre Ziele erreichen.

Möchten Sie Details über die Restrukturierung erfahren? Dann kontaktieren Sie uns!